Scrum — это фреймворк для управления проектами, особенно эффективный при разработке программного обеспечения и других сложных продуктов. Он основан на гибкой (Agile) методологии и предназначен для инкрементальной, итеративной и прозрачной разработки. Scrum не является методологией в классическом смысле: он не диктует конкретные практики, а задаёт структуру, в которой команды могут самостоятельно разрабатывать, поставлять и совершенствовать продукт.

📌 Основные принципы Scrum

1. Итеративная и инкрементальная разработка
   Scrum разбивает работу на короткие итерации (спринты), в конце каждого из которых создаётся работающий инкремент продукта.

2. Эмпиризм
   Scrum опирается на три столпа эмпирического контроля:

   • Прозрачность (Transparency) — процесс и артефакты должны быть видимы для всех.

   • Проверка (Inspection) — регулярная проверка прогресса и артефактов.

   • Адаптация (Adaptation) — корректировка процесса или продукта на основе результатов.

👥 Scrum-команда

Состоит из трёх основных ролей:

1. Product Owner (владелец продукта)

• Отвечает за формирование и приоритизацию Product Backlog.

• Является связующим звеном между бизнесом и командой разработки.

• Отвечает за максимизацию ценности продукта.

• Решает, что нужно реализовать в первую очередь.

2. Scrum Master

• Обеспечивает правильное применение Scrum.

• Помогает команде устранять препятствия.

• Обучает команду и бизнес принципам Scrum.

• Обеспечивает проведение всех событий Scrum.

3. Разработчики (Developers)

• Кросс-функциональная команда специалистов, необходимых для создания работающего инкремента продукта.

• Самоорганизующаяся: команда сама решает, как выполнять работу.

⏱ Scrum-события (ритуалы)

1. Спринт (Sprint)

• Основная единица работы в Scrum.

• Длится от 1 до 4 недель (чаще всего 2 недели).

• В конце каждого спринта — поставка работающего инкремента.

2. Sprint Planning (Планирование спринта)

• Проходит в начале спринта.

• Команда выбирает элементы из Product Backlog, которые будет реализовывать.

• Создаётся Sprint Goal — цель спринта.

3. Daily Scrum (ежедневный скрам / стендап)

• 15-минутная встреча команды.

• Обсуждаются:

  • Что сделали вчера?

  • Что делаем сегодня?

  • Есть ли блокеры?

4. Sprint Review (обзор спринта)

• Проходит в конце спринта.

• Демонстрация инкремента заинтересованным сторонам.

• Обсуждение, что было достигнуто, обратная связь, возможная корректировка Product Backlog.

5. Sprint Retrospective (ретроспектива)

• Анализ процесса работы.

• Что сработало, что не сработало, что нужно улучшить.

• Цель — не наказывать, а улучшать процесс.

📋 Scrum-артефакты

1. Product Backlog

• Список всех требований и фич к продукту.

• Постоянно уточняется и приоритизируется Product Owner’ом.

• Содержит User Stories, баги, улучшения, исследования и пр.

2. Sprint Backlog

• Подмножество Product Backlog, выбранное на текущий спринт.

• Включает задачи, необходимые для достижения целей спринта.

3. Инкремент

• Готовый к поставке результат работы спринта.

• Должен быть «Potentially Shippable» — пригодным для использования.

📈 Визуализация и прогресс

• Burn-down Chart — график, показывающий, сколько работы осталось до конца спринта.

• Definition of Done (DoD) — общее понимание того, что значит "готово". Например, написаны тесты, пройден код-ревью, задеплоено.

💡 Преимущества Scrum

• Быстрая обратная связь.

• Гибкость к изменениям.

• Повышенная прозрачность и предсказуемость.

• Регулярная доставка работающего продукта.

• Поддержка командной самоорганизации.

• Постоянное улучшение процессов.

⚠️ Возможные сложности при внедрении

• Неправильное понимание ролей (например, если Product Owner не имеет власти приоритизировать).

• Нарушения событий Scrum (например, игнорирование ретроспектив).

• Команда без самоорганизации.

• Попытка совмещения с Waterfall-подходами.

🚀 Где применяется Scrum

• В IT-проектах (разработка сайтов, приложений, игр).

• В стартапах, где важна быстрая итерация.

• В продуктовых командах.

• Всё чаще Scrum или его адаптации применяются в маркетинге, образовании, управлении бизнесом.

Scrum — это фреймворк, который помогает не просто «сдавать задачи», а строить ценный продукт итерационно, прозрачно и с возможностью быстрой адаптации.