Как вы определяете “готово” для задачи или функционала?
Для меня определение “готово” — это не просто факт завершения работы, а комплексное понимание того, что задача или функционал действительно удовлетворяет все требования и готов к использованию конечным пользователем.
Четкое определение критериев готовности
Сначала я формирую критерии “готово” совместно с командой и заинтересованными сторонами. Это включает: функциональные требования, нефункциональные требования, соответствие бизнес-целям и соответствие стандартам качества. Я стараюсь, чтобы эти критерии были конкретными, измеримыми и проверяемыми, чтобы не возникало разногласий в восприятии результата.
Проверка соответствия требованиям
Каждое требование проверяется по принципу “что заявлено — что реализовано”. Я убеждаюсь, что функционал выполняет заявленные действия корректно, данные обрабатываются верно, сценарии пользователя реализованы, а ошибки и исключительные ситуации обработаны.
Тестирование и валидация
Для подтверждения готовности я опираюсь на результаты тестирования: модульного, интеграционного, системного и пользовательского. Важно, чтобы все тест-кейсы прошли успешно, а баги, которые могут критично повлиять на бизнес или пользователей, были устранены или согласованы с продуктовым владельцем.
Обратная связь от команды и заказчика
Я также учитываю мнение разработчиков, тестировщиков и бизнес-заказчика. Команда может указать на технические ограничения или возможные недоработки, а заказчик подтверждает, что функционал решает заявленные задачи.
Готовность к эксплуатации
Помимо соответствия требованиям, я оцениваю готовность с точки зрения эксплуатации: документация обновлена, инструкции для пользователей доступны, поддержка готова к обращению. Это позволяет минимизировать риски при релизе и делает функционал действительно “готовым” к использованию.
Формальное согласование
Финальный шаг — формальное подтверждение готовности: демонстрация функционала заказчику или продуктовой команде, проверка выполнения критериев и согласование статуса задачи как “готово”. Такой подход позволяет избежать разночтений и гарантирует, что результат отвечает ожиданиям всех сторон.