Для меня ключевым моментом в проверке реализации требования является объективность и прозрачность процесса. Я рассматриваю этот этап как подтверждение того, что команда выполнила работу в соответствии с ожиданиями бизнеса и с соблюдением всех критериев, которые были согласованы на этапе формирования требования.

Определение критериев успеха

Сначала я уточняю, как мы будем понимать, что требование реализовано правильно. Для каждого требования я формирую четкие критерии приемки, которые могут включать функциональные результаты, показатели производительности, соответствие бизнес-правилам или пользовательскому сценарию. Эти критерии становятся ориентиром для команды разработки, тестировщиков и заказчика.

Проверка на этапе разработки

В процессе разработки я активно участвую в обсуждениях, демонстрациях промежуточных результатов и код-ревью (если это необходимо), чтобы убедиться, что реализация идет в соответствии с описанными требованиями. Такой подход позволяет выявлять расхождения на ранних этапах и минимизировать риск того, что функционал будет реализован не так, как задумано.

Тестирование и верификация

После завершения разработки я работаю с тестировщиками над проверкой соответствия реализации требованию. Это включает тест-кейсы, проверку сценариев использования и, при необходимости, автоматизированные тесты. Если требование имеет метрики или показатели эффективности, мы измеряем их и сверяем с установленными целями.

Демо и обратная связь от заказчика

Я организую демонстрацию функционала для заказчика и других стейкхолдеров, чтобы убедиться, что реализованное решение соответствует их ожиданиям. На этом этапе мы фиксируем замечания и уточнения, которые могут быть внесены в рамках следующей итерации, если это необходимо.

Документирование результатов

Я фиксирую результаты проверки реализации требования, включая успешные проверки и выявленные отклонения. Это позволяет отслеживать прогресс проекта, сохранять прозрачность процессов и формировать объективную базу для принятия решений о выпуске релиза или переходе к следующему этапу.

Итоговая оценка

Требование считается реализованным "как задумано", когда оно удовлетворяет всем установленным критериям приемки, прошло тестирование и получено подтверждение от заинтересованных сторон, а команда и заказчик согласны с результатом. Такой подход обеспечивает уверенность в том, что решение действительно соответствует целям бизнеса и потребностям пользователей.